快捷导航

企业诚信管理体系认证采用什么标准?有哪些要求?

[复制链接]
查看: 21|回复: 0
发表于 2023-11-6 15:17:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
我有花呗,借呗,微粒贷,贷款证,总额度在二十万左右,前几年搞房子加上老妈意外生大病,差点崩盘人生,去年年底还清所有债务,现在存款五万多,一直在用花呗从不分期逾期,总是提前全额还款哪怕最困难的那几个月也是。之所以用着花呗原因有三,一看看自己每月花多少,二养着以备应对突发事件,三用一部分现金玩玩理财混点知识混点早餐钱。
企业诚信管理体系是在 ISO9001:2008质量标准的基础上,结合我国企业诚信管理实践,对诚信体系建设进行的一次系统性升级,标准号:GB/T31950。 GB/T31950企业诚信管理体系的主要内容包括:一是提出了适用于我国企业的标准化要求;二是完善了诚信认证的相关制度和程序,提出建立信用信息共享机制以及健全守信激励和失信惩戒机制;三是进一步规范了标准实施行为;四是提出了标准实施和监督检查要求。

GB/T31950将ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和 GB/T28001-2011等已有认证准则或要求转化为标准,实现了认证活动全过程管理,体现了国际通行做法。 不仅增加了《管理准则》中有关企业诚信评价的相关要求,还新增了《管理准则》中“诚信原则”条款,并将“信用信息共享机制”作为“信用管理体系基础”加以规定。 GB/T31950建立的诚信信息共享机制为企业获取第三方认证机构的信用评价信息提供了基础:1、诚信原则

诚信原则的目的是建立和维持社会的诚信体系,以推动社会诚信道德发展。 根据该原则,要建立和维持良好的社会诚信环境,就必须使企业员工树立正确的信用观念,增强其信用意识,树立诚实守信、合法经营的意识。 通过对不同层次与不同类型企业员工进行教育与培训,使之牢固树立诚实守信、合法经营等意识是本体系的重要组成部分。 企业在信用管理过程中应自觉遵循、主动履行相应信用规范和行为准则。 建立和实施正确的信用规范与行为准则,是本企业实现诚信管理体系建设目标和促进企业健康发展的重要保障。2、信用管理体系框架

信用管理体系框架是企业诚信管理体系的基础,具有统领整个信用建设的作用。

1)组织结构框架:确定信用管理体系中各个部门的职责分工,以及各部门之间的协作关系;

2)信息共享框架:明确每个组织机构的数据共享需求,建立企业信用信息数据库和诚信管理信息平台,提供共享服务;

3)保障与支撑框架:确定企业在诚信管理体系中应履行的义务以及保障措施,并提供满足这些措施需要的政策、制度等。3、信用信息共享机制

按照《管理准则》的要求,诚信管理体系的建设必须在认证的基础上进行,并不断完善企业诚信管理体系。 认证机构应按照《管理准则》要求对其获证企业建立健全诚信认证工作机制,并根据本企业诚信评价结果制定相应的认证实施计划(包括年度计划、质量改进计划、服务改进计划和顾客满意度调查、服务响应报告等),并开展相关工作。认证机构可以在第三方认证机构数据库中对已获得相关证书的企业信息进行查询。 对获取不到有关信息的,应采取有效措施保证其获取并提供所需的信息或材料。4、建立诚信管理体系的必要性及可行性分析

(1)市场经济活动中的主体都具有不同程度的失信行为,在这种情况下,如果没有有效的管理手段加以约束,不能形成真正意义上的信用环境或社会信用体系,那么,企业就难以实现持续经营和健康发展;

(2)建立诚信管理体系可以使企业树立对客户、供应商、员工和政府相关方履行承诺和合同履行的社会责任意识,使诚信经营成为企业文化理念;

(3)通过建立诚信管理体系可以促进社会信用体系建设;

(4)通过建立诚信管理体系可以提升企业品牌形象;

(5)在建立诚信管理体系时,既要考虑到国际惯例,也要考虑国内现实情况。

相关阅读:ISO认证
我也是一个人在城市生活。我的方法是一张存钱卡,一张用钱卡。不论什么情况,存钱卡绝对留足下一季房租以及一个月生活花费(最底线的安全感)。发工资后,在用钱卡里留下这个月的固定开支与生活花费,其余钱全部放到存钱卡里。用钱卡里的数字为零就表示已经超支了(警示灯)!归零之后从存钱卡里挪用的任何一笔钱都是超支!超支!超!支!付钱时脑内红色警示灯自动高亮:省着点,能不花就不花,能少花就少花!以前用钱卡余额基本没有归零过,不过最近几个月有点飘了(归零后小幅度超支)。但最近买电脑和培训费两笔大花销,又让我沉下来了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让信用卡更简单

  • 反馈建议:麻烦到信用卡交流吧管理处反馈
  • 我的电话:不给不给就不给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 用卡吧  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-11 )